一是迅速成立全面“安全體檢”專項工作組,分清責任,吃透精神,突出重點,抓好落實;二是嚴格要求,層層傳達壓力,對安全管理的重點區域、重點事項及重點地點,進行深查、深挖、深究;三是形成運河煤礦安全網絡管理體系,明確管理責任區域,每一個人、每一個場所、每一臺設備都要監督檢查,包保到位;四是形成每周一重點、每月全覆蓋,由礦長一把手抓全局,班子分管成員抓系統的檢查督導體系;五是時間節點明確清晰,即日起到本月25日前,將全礦所有問題隱患列出清單、整改閉合,發現問題整改不及時、閉合不到位的,將從嚴從重追究責任。
當日下午,該礦在職工禮堂組織召開全員安全例會暨傳達落實推進會。將集團公司視頻會議、三月份安全辦公會議精神等,進行層層傳達、深入宣貫,確保全員及時準確把握當前重點工作,以領會為基礎,以措施為方案,立學立改立行,確保各項工作在“安全體檢”中時時達標。
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