近日，為加強機電設備潤滑油脂管理，減少設備磨損，降低材料消耗，提高設備安全生產效率，朱家峁煤礦積極采取機電設備潤滑“五定”管理法，做到防范于未然，確保了設備的正常高效運轉。

定點管理。該礦設備使用單位技術人員制定了設備潤滑圖，設備維修人員根據潤滑圖表上指定的部位、潤滑點、檢查點，做好油脂的加油、添油、換油工作，檢查好液面高度及供油情況。

定質管理。針對設備潤滑部位所需油料的品種、牌號及質量要求，該礦對所用油質均進行了化驗合格，潤滑裝置、器具做到完整清潔，防止污染油料。

定量管理。嚴格要求按規定的數量對潤滑部位進行日常潤滑，實行耗油定額管理，同時做好了添油、加油和油箱的清洗換油。

定期管理。該礦嚴格按照設備說明書上規定的間隔時間進行加油，并按規定間隔時間進行抽樣化驗，視結果確定清洗換油或循環過濾及下次抽樣化驗時間，把好了設備潤滑工作的這一重要環節。

定人管理。所有設備的日常加油和定期加油均包機到人。