今年以來，朱家峁煤礦在縮減噸煤成本上很下功夫，特別是針對材料費居高不下的實際，一方面嚴格執行物資供應標準化管理，另一方面認真梳理礦井各項物資使用情況，盤活閑置資源，提高廢舊物資利用率。

該礦成立設備材料盤點小組，按照“挖掘現有設備資源潛力、減少設備閑置積壓、緩解設備供應緊張”原則，對工區小倉庫及回撤上井的廢舊、現有物資進行摸底。對閑置資產分析出原因及適用范圍，大到一臺電機、水泵，小到一顆螺帽、一根錨桿，經多次挑選后，對能使用的和能回收復用的物資，統一建立“身份”信息，一并錄入設備信息數據庫，按照各生產地點所需統一上崗，切實讓閑置資產和設備“動”起來，充分挖掘廢舊物料的使用價值，做到物盡其用。為企業壓縮噸煤成本、提質增效提供了堅實保障。