近日，花園煤礦結合礦井生產經營實際，以集團公司2017年度《重點工作責任分工》和公司2016年總結表彰大會暨三屆一次職工大會工作部署和年度目標責任書相關內容為依據，制定了花園煤礦2017年度重點工作責任分工。

該礦首先按照以往慣例，將與集團公司簽訂的《2017年度目標管理及和諧企業建設責任書》中的各項任務指標進行分解，簽署了該礦礦長與分管礦長之間的目標責任狀后，又將每項改革工作要點結合花園煤礦實際，進一步細化分解，一并納入各相關部門月度或年度重點工作考核中。

該礦重點工作著重圍繞全面布局“六大戰役”，夯實分解“六大板塊”，創新再造“六大流程”，強化推進“六型團隊”建設為主，為增強目標管理和重點工作的責任意識，該重點工作責任分工對各項目標的完成情況分時間分步驟，按照“月小結，季總結，半年預考核，年終綜合評價”的監督考核方法進行考核，深化各項措施和目標的推進。同時，將各項工作任務對應的考核方式和考核任務與績效考核進行掛鉤，強化效能目標管理考核，確保各項工作按期保質保量完成。