3月16日，陽城煤電礦長薄福利組織召開安全生產責任反思座談會。煤電領導班子成員、各單位管理人員及班組長代表、相關職能科室人員20余人參加了座談。

根據張廣宇總經理在集團公司安全工作視頻會議上提出的“五戒”、“四查”要求，與會人員圍繞“責任、細節”對安全生產責任進行反思、討論，對影響企業及區隊班組安全生產等方面的問題進行了充分的座談交流，在加強職工危險源辨識、改善井下支護質量、加強不放心人員管理、推廣小指標競賽等方面提出意見建議。

薄福利指出，工作就是責任和擔當，只要用心干，做好細節，負起責任，很多問題都能避免。培訓工作要確保時間和質量，要有針對性的培訓，注重培訓內容的實用性。加強新工藝、新設備的應用，降低職工勞動強度，提高勞動效率。

對下一步的工作，薄福利提出五項要求。一是做實細節，勇擔責任。二是加強標準化、精細化管理。三是加強班組建設，培養職工班組、集體榮譽感。四是加強應知應會、師帶徒方面的管理，全面提升班組成員操作技能和綜合素質。五是要做好應急事務處理，正確分析判斷，善于抓住關鍵，及時采取措施，把問題消滅在萌芽狀態，確保安全生產。