近日，運河煤礦分宣傳發動、全面實施、鞏固提高三個階段，有組織、有步驟地開展以“查思想、查作風、查紀律、查現場”為主題的“四查”活動。

為確保“四查”活動取得實效，在全面實施階段，礦井制定了以“三建立、六完善、一深化”為主要任務的十項舉措，即：一是建立管理人員“下基層”管理機制；二是建立風險分級管控和隱患排查治理工作雙重預防機制；三是建立安全體檢細則；四是完善安全生產責任制并開展反思活動；五是完善互保聯保體系；六是完善特殊時期、重點時段安全管理措施；七是完善事故報告制度；八是完善安全培訓管理機制；九是完善關鍵人員考核管理機制；十是深化《煤礦安全生產標準化定級考核管理辦法》貫徹落實。為確保“十項舉措”全面落實到位，該礦逐項建立了任務分解配檔表，明確項目要求、責任單位、責任人、分管領導、完成時限等內容，由礦長整體負責，分管領導直接參與組織，對分管領域的“四查”活動負責，并按照“十項舉措”內容，扎實開展自查自糾和制度完善活動，確保“四查”活動的各項內容都能查得深、查得細、查得實。

通過“十項舉措”的落實，進一步明確了分工，落實了責任，各項活動開展做到了有目標、有內容、有要求、有驗收，真正實實在在地解決一批問題隱患，堵塞事故發生的漏洞，推動了安全生產形勢平穩健康發展。