近日，陽城煤電為增強“四查”活動深度，加大“責任、細節”大討論活動力度，為各單位統一配發了“工作任務提示牌”，并明確每日工作責任分解要作為提示牌的“必選項”，提醒管理人員做到“立說立行，今日事今日畢”。

    該牌板是由一塊常用的白板制作而成，要求各單位要將每天的工作任務、責任人以及計劃完成時間清楚的寫在責任牌上，避免出現工作遺漏和責任不明的情況，督促管理人員履職盡責，嚴格執行“四勤”和“四到位”工作法，起到以點帶面的效果，切實解決工作中存在的“空、拖、浮、懶、軟”問題，確保各項工作目標的順利實現。

    懸掛責任牌版，分解任務目標，使各單位的工作內容一目了然，增加了工作透明度，不僅有利于職工了解當天工作計劃，而且有利于提高檢查巡視、督促督辦效果，使各單位工作的計劃性、超前性和主動性得到進一步提高，進一步提升了“單位自治”水平，對該礦精細化管理和責任目標落實起到了極大推動作用。