近日，陽城煤電“四查”活動正在緊張有序地開展。陽城煤電領導班子成立4個調研組分別帶隊深入查思想、查作風、查紀律、查現場。活動覆蓋到每一名領導干部、每一名職工，動真格，較真勁，立說立行，找準問題，立行立改，進一步營造了真抓實干、風清氣順的好風氣。

鏡頭一：制度規定是不可觸碰的底線。

3月16日，陽城煤電下發《關于綜采一區、綜采二區特殊時期未嚴格履行職責宣貫作業規程的處理意見》，其中事件兩名主要負責人均處以免職處分。

3月10日，陽城煤電組織召開了安全大檢查匯總會議。針對礦井實際情況，礦長薄福利再三強調作業規程學習的嚴肅性，并要求所有區隊職工在3月12日集休后第一個中班開始，所有出勤人員必須進行作業規程考試。3月13日夜班，薄福利帶隊檢查班前會質量，發現綜采二區等單位技術人員未按照要求參與組織班前會規程傳達考試，要求全礦技術員參加3月14日調度會，并責令工區主管技術員在調度會做出了書面檢討，再次強調作業規程宣貫的重要性。3月15日，煤電再次組織檢查，發現綜采一區、綜采二區作業規程考試試卷批改仍不及時。對此，陽城煤電高度重視，組織相關單位對此次事件進行了深入分析，并對分管該工區的礦領導，工區區長、書記、主管技術員、分管技術員分別給與相應處分。

鏡頭二：群眾是最好的老師，基層是最大的課堂。

3月16日，薄福利組織各區隊管理人員、班組長代表召開座談，重點強調了注重工作細節、勇擔責任、強化質量標準化、加強應知應會和做好應急事務處理五個方面的問題，并從職工中征集到加強職工危險源辨識、改善井下支護質量、加強不放心人員管理、推廣小指標競賽等方面的“良策”。

自3月中旬，陽城煤電領導班子成員、礦副總紛紛深入基層區隊，與職工群眾進行座談交流。 3月19日，黨委副書記王廣文組織召開座談，對參會人員提出認清當前形勢、增強問題意識、增強責任意識、增強細節意識、增強創新意識五項要求。此外，各級管理人員均深入基層，把“個別聽”與“集體談”結合起來，把“走進職工聽”與“組織職工講”結合起來，廣泛聽取來自基層職工的聲音，架起與職工的連心橋，征來職工對安全生產及礦區發展方面的好意見、好建議。

鏡頭三：轉作風才能更好的展開工作。

3月14日，陽城煤電對3月13日礦長辦公室未按時派車輛外出接專家的事件進行處理通報，根據《陽城煤礦車輛管理制度》相關規定，對當事司機工作不細心、思想麻痹的行為處以記嚴重“三違”的嚴肅處分，督促干部職工轉變工作作風，認真、細致地做好本職工作。

3月份以來，陽城煤電在全礦范圍內深入扎實地開展安全生產責任反思活動及以“責任、細節”為主題的轉變思想整頓作風大討論活動，剖析職工工作中存在的“責任、細節”的缺失，查干部職工在“空、拖、浮、懶、軟”等方面存在的問題，集中查找并解決影響和制約礦區安全生產經營和發展的思想觀念、工作作風等方面存在的突出問題，整肅“家風”不含糊、不手軟、不徇私，以嚴謹的工作作風推動礦區發展。

鏡頭四：抓安全重在主動出擊。

3月16日-19日，陽城煤電邀請山東煤礦安全監察局安全技術中心專家組一行14人來礦進行全面安全“體檢”工作。分別對3306綜放工作面、1310綜放工作面、1311軌道順槽、1311皮帶順槽、北三新猴車巷、-650南翼軌道大巷、-650南翼回風大巷和井上下崗位機臺進行了現場檢查，對專家組指出的71項問題立即進行整改，確保“體檢”實效。

此外，陽城煤電不間斷進行自查，針對暴露出來的問題和不足，提出解決對策，制定整改方案，狠抓建章立制，注重抓源頭、打基礎、管長遠，立行立改，著力完善規章制度，努力形成用制度規范行為、按制度辦事、靠制度管人的長效機制。

自“四查”活動開展以來，陽城煤電敢于碰硬，敢于出手，但絕非靠蠻力，靠的是精準的判斷、豐富的經驗、非凡的魄力及制度的自信。強化干部職工作風建設及責任、細節意識，提高執行力，促使干部職工工作思路與礦井整體工作高度融合，管理提效與現場提質深度結合，促進工作標準與質量標準同步轉變提升。

職工綜合素質是推動礦區發展的軟實力，陽城煤電還于近日建成了職責明確、分工合理、執行順暢的職工教育培訓管理體系，通過培訓，使職工技術更好、標準更高、基礎更牢，促使“四查”活動更深入、更持久、更有動力。

                              ■ 陽城煤電  李蘭蘭