近日，陽城煤電再次強化了“每周三題”考核。考核重現場、重實效，努力提高員工業務素質，貫徹落實“不安全不生產，抓安全促生產”的安全理念。

穩固推進培訓學習。各工區技術員根據現場工作，針對不同工種，每周精選3道題，涵蓋安全常識、作業規程、操作規程等內容，結合生產，深入淺出，簡單易學，并充分利用班前會及周一學習時間，對所出題目進行學習，要求在崗人員人人會背、人人會用、熟練掌握。

優化完善組織架構。各單位成立以單位負責人為組長的考核領導小組，安排專人負責，建立、健全培訓學習臺賬，每月存檔。區隊管理人員每周至少考核10名職工，并填寫“每周三題”考核表，以備督查。

緊靠現場督導考核。現場安全員對每一名職工學習情況進行督促指導，每周考核不少于20名職工。安全質量監察科管理人員每周考核不少于10名職工，均填寫每周三題考核表，存檔備查，并組織相關部門現場對上周問題進行抽查督導，信息站則對每周三題考核情況進行收集、存檔、立案，統計造冊。

陽城煤電積極借鑒好經驗、好做法，不斷摸索探討“每周三題”出題方法，持續創新考核辦法，使廣大職工學用結合，進一步提高培訓效果。