3月30日，物資公司召開分部經理及庫存分析會議。

各分部對本部庫存情況、當月淘汰物資的處理情況、退換貨物資的處理情況、近期工作亮點、下步工作建議、工作中存在的困難、需協調的問題等進行了匯報。總部各部室對相關工作進行了匯報。各分管領導對需要解答或強調的工作進行了解釋或安排。

物資公司總經理徐興奎對各部門近期工作進行了點評，對近期工作中涌現的亮點給予了高度評價，同時指出了目前存在的四點不足，并結合下步工作，對物資公司全體干部職工提出七點要求:一是要強化基礎、基層建設。二是要強化溝通協調能力。三是要提升全體干部員工的責任心。四是要提高全體干部員工的執行力。五是要積極開展工作，把敬業當成一種習慣。六是要提高工作效率。七是增強團結協作的意識。