近日，陽城煤電精細化管理實施意見落地實施，礦長薄福利親任領導小組組長。這標志著該礦今年又一個“一把手”工程正式啟動，打響了提升精細化管理水平的“持久戰”。

該礦認真貫徹落實集團公司張廣宇總經理要求，大力開展“走出去、引進來”活動，積極學習其他煤礦企業先進的管理經驗，緊密結合自身工作情況，歸納總結，不照搬；充分立足生產現場實際，突出特色，不硬套，在全礦范圍內深入開展煤礦精細化管理，分為井下、地面兩大部分。礦長親自“掛帥”督辦精細化管理實施意見的制定與審查工作，經過10余次修改后最終定稿，《關于創建井下精品工程活動提升精細化管理水平的實施意見》和《關于陽城煤礦地面精細化管理的實施意見》相繼下發，正式落地實施。

據悉，該礦將以“系統優化、重點突破”為抓手，全面提升企業精細化管理水平，達到“事事有人干、物物有人管、處處有標準、人人有考核”的效果，并形成長久機制，大幅提升企業創效能力、品牌魅力和核心競爭力，為實現陽城煤電的跨越發展打下了堅實的基礎。