近期，陽城煤電為推動企業精細化管理水平有序、快速提升，在全礦范圍內“推樣板、立標桿”，努力營造“先進帶后進，后進鉚足勁”的良好氛圍，使企業在通往全面精細化的道路上“少走彎路”。

該礦從環境條件相近的區域內高標準、嚴要求，擇優推選出精細化水平較高的“個體”，以供其他“群體”對照參考。在職工公寓每層推出“樣板間”，在井下工作面推出“樣板工程”，在辦公區域則推出“樣板辦公室”，并組織人員實地參觀學習，促使大家認真對比找差距、仔細觀察找亮點、歸納總結找方法，達到整改落實、共同提升的目的。通過學習“樣板”，各單位的精細化管理水平有了大幅提升。

實現全面精細化管理是企業的財富，而提升精細化管理水平不是“一朝一夕”之功，也不是“一蹴而就”之事。該礦不斷創新活動形式，用“推樣板、立標桿”的方式，讓“先富起來的”充分發揮引領帶動作用，最終實現全礦“共同富裕”，使企業精細化管理水平全面提升。目前，該礦提升精細化管理水平工作正如火如荼的進行中。