“‘千忙萬忙不抓落實都是白忙，千招萬招不抓落實都是沒招，千條萬條不抓落實都是白條’，總經理講得真好，只要真抓、真落實，沒有干不好的工作。”兩名職工邊吃飯邊議論張廣宇總經理在集團公司一季度生產經營調度會議上的講話。

4月17日，集團公司召開了一季度生產經營調度會議，主會場設在集團公司301會議室，各單位設立分會場視頻收聽實況。霄云煤礦主要負責人安排政工部門對張總經理講話及各相關領導講話進行錄音，并分兩個時段，即中午、下午職工下班、集中就餐時間，在礦區和餐廳連續播放，以讓廣大干部職工更直接地聆聽總經理講話精神。很多職工對此“新招”表示認可，他們認為直接聆聽總經理現場講話錄音更能使員工入腦入心，更能直接感受總經理的思想情緒和講話精神的精髓，比工區領導讀文件、領著學習印象更深刻、更容易記住。

在語音廣播總經理講話的基礎上，該礦礦長王召強對學習貫徹張廣宇總經理講話精神作了安排部署。

一是要求各單位各級管理人員對照總經理講話中指出的七個方面的問題，認真查找本單位和個人存在的問題和不足，特別是突出的、共性的問題，要引起高度重視和深思；二是生產口分管領導和各職能科室負責人要對照總經理講話要求，抓好生產現場的預測、預防、預控措施，特別是要做好1304面回撤創條的各項準備工作，保障有序安全順利回撤；三是對礦一季度生產經營、全面預算、成本管控進行認真總結，學習先進單位經驗，查找自身不足，制定整改措施，更好地做好二季度的生產經營工作，取得更好的經營業績；四是要更高標準的做好節支降耗工作和修舊利廢工作，從源頭抓好煤質管控，重點盯“兩口”（生產歸口、機電歸口），主要抓“兩廠”（洗煤廠、機修廠），抓住節支降耗的關鍵和“牛鼻子”；五是責成各分管領導牽頭對標學習單位，解放思想，走出去，請進來，學人之長，補自之短；六是要繼續樹立過緊日子的思想不放松，別覺得礦上效益好點了，就沾沾自喜，盲目樂觀，放松管理，放松成本管控，要警惕和遏制松口氣的思想。

目前，各科室、區隊正在利用學習日、班前會等時間，按照礦上的部署，學習傳達總經理講話精神及生產經營調度會精神，并貫徹落實到實際工作中。