4月18日，集團公司調度室副主任安杰帶領義橋煤礦部分領導班子和相關部室負責人共12人，赴棗礦集團付村煤礦針對安全文化理念構建、安全責任體系的建立、安全責任的落實、生產現場的精細化管理及安全隱患的排查及整治等重點工作方面的先進經驗進行了深入的對標學習。

付村煤礦位于滕南煤田西南部，地處微山縣境內。礦始建于1992年11月，1998年8月試生產，連年被評為安全生產A級礦井、“雙十佳”礦井。生產過程中，付村人以“大系統、大生產、大安全”的整體戰略布局為指導思想，統籌考慮系統整體性，先建設局部科技創新、技術先進的系統，逐步形成大系統、大網絡，并通過科技支撐的現代化裝備有效的保證了生產和安全。

學習過程中，他們從井上到井下，深刻領悟到了其深厚的安全文化底蘊及先進的現場管理經驗。付村煤礦充分利用職工的小改小革，做到人性化、主動性管理，充分發揮職工的工作積極性，通過運用職工的小改小革成果來加強工作面的文明生產管理，如油抽架、端頭工具設備架等，不僅體現了嚴格的管理制度，還反映出職工良好的素養和精干的操作水平。同時，他們堅持“高投入、高起點、高標準”的安全管理理念，打造了“工藝現代化、裝備智能化、運輸集約化、隊伍專業化”的生產模式。在隱患排查治理方面，他們堅持從細微之處夯實安全“大基礎”，遵循“抓大管小、抓責管非”的原則，通過持續在“改”字上下功夫，確保了礦井安全管理零縫隙、責任無空檔、隱患整改無反彈。

學習結束后，義橋煤礦組織召開了專題總結會議，對學習內容的落實進行了明確，要求各單位要以此次對標學習為契機，及時總結學習成果，結合自身責任范圍，制定具體落實措施，努力落實付村煤礦在安全管理等方面的一些好的經驗，促進安全管理水平更上一層樓。