4月19日，為提高安全認識，加強安全管理，深刻吸取省內外煤礦一季度安全事故教訓，義橋煤礦領導班子以民主生活會的形式召開安全責任反思會，剖析安全管理存在的問題和不足，研究制定下一步安全工作措施。

會上，該礦黨委書記、礦長張新華帶頭從思想、作風、紀律和現場管理等方面對安全責任進行反思，深刻剖析安全管理存在的不足，而后，班子成員結合各自實際，逐一作對照檢查，最后，圍繞安全責任“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，班子成員相互開展了批評和自我批評。

會議對班子成員查出的問題進行了認真梳理，形成問題責任清單，結合企業實際，研究制定了整改措施，進一步明確牽頭整改單位、整改要求和整改時限，并就做好下一步的安全工作提出具體要求。

提高認識，牢固樹立安全第一的思想。利用多種形式和管理平臺，開展經常性的安全警示教育，克服松懈、麻痹、僥幸、自滿、漠視思想，切實做到不安全，不生產，先安全，后生產，始終做到警示高懸，警鐘長鳴。結合工作實際，重點抓好職工安全操作技能和規程措施的學習培訓，讓職工明白現場“怎么干、為什么這樣干，不這樣干”會帶來什么后果，從而提高職工安全操作的能力，自覺養成 “上標準崗、干標準活”的良好習慣。

加強學習，全面掌握安全生產工作要求。抓好安全生產責任制的學習，系統學習安全生產制的有關內容，按照崗位職責，嚴格抓好貫徹落實，重點抓好《煤礦安全規程》和安全生產標準化、安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設等內容的學習和研讀，督促有關部門依據標準，完善各項安全管理制度。

增強責任，嚴格抓好安全生產責任的落實。層層傳遞安全生產壓力，分階段明確工作重點和管理要求，督促各級管理人員嚴格落實安全生產責任；各級管理人員深入現場，深入基層，深入職工，全面掌握一線生產情況，加大安全生產管理力度，著力解決生產中遇到的困難，積極創造良好的安全生產條件。

加強工作溝通協調，增強安全生產的超前性和系統性。安全、生產、技術、機電等部門及分管領導，要按照各自職責，增強大局意識，樹立一盤棋思想，特別是針對生產現場出現的變化和生產中遇到的困難，要主動加強工作溝通和生產協調，結合現場實際，及時研究解決生產問題，做到信息、資源、管理經驗共享，增強安全生產的一致性、協調性和戰斗性。