近日，運河煤礦為積極應對當前復雜嚴峻的經濟形勢，進一步節約挖潛、開源創效，通過正激勵、負處罰的方式，不斷增強全員增收節支意識，結合安全生產經營狀況，特對礦節支降耗、修舊利廢考核獎懲辦法深化和細化，從節支降耗、修舊利廢、物資回收等方面進行考核及獎懲。

為促進本項工作的深入開展，在廣泛征集各單位好建議、好點子的基礎上，由張總會牽頭，組織生產技術部、機電技術部、企業管理科、財務科、物資管理科、審計科等單位相關負責人員，對本次修訂補充完善的節支降耗、修舊利廢考核獎懲辦法進行了逐條研讀、逐項探討，重點加大修舊利廢和職能部室成本費用的考核力度，力爭使考核內容更全面、考核條款更科學合理、獎懲辦法更貼合安全生產實際，真正促進噸煤成本的有效合理降低。

為使全礦的節支降耗、修舊利廢、物資回收工作有考核標準、有獎懲細則、有激勵方式、有督促措施，并形成閉環管理，采取月考核、季檢查、年總結的方式，歸口管理部門按時間節點對上月的各責任單位節支降耗、修舊利廢完成情況進行匯總考核，考核辦公室每季度末組織相關部門，對各歸口管理部門的節支降耗、修舊利廢考核情況進行監督檢查，每年底召集責任單位總結考核各單位全年的節支降耗、修舊利廢完成情況。

■ 運河煤礦 馬現斌  趙香春