4月26日上午，陽城煤電展開了“解放思想”討論會，與會人員通過“面對面交流、零距離溝通”，各抒己見、暢所欲言，碰撞出思想的“火花”，拓展了工作思路，打破了思維禁錮，為企業安全發展、創新發展注入充足的思想動力。該礦領導班子及各單位負責人參加了會議。

會議由參加星村煤礦對標學習的人員“找亮點、談心得、明思路、話整改”為引子，拉開了本次討論會的序幕。參加學習的人員分別交流了學習中發現的亮點，參加學習的切身感受，學習對思想的觸動以及今后如何解放思想、拓寬思路。會議就強制培訓、嚴格管理、精細管理、主動作為以及該礦現場整治要統一標準做了安排和交流。此外，會議宣貫了此次對標學習的報告，其中涵蓋了巷道支護、機電設備管理、沖擊地壓防治、安全生產標準化、安全管理5個方面，總結出31個亮點，并針對生產實際情況制定了整改措施，明確了責任單位、責任人，確保整改工作順利開展。討論會達到了交流思想、總結歸納、共同進步的目的，有效鞏固立了學習成果，起到了學有所思、學有所獲、學有所用的效果，助推企業各項工作穩步提升。

最后，該礦礦長薄福利從進一步解放思想加強自身學習和轉變思路加強安全管理兩個方面對各級管理人員提出明確要求：

一是要解放思想，提高認識，加強自身學習。要以“解放思想大討論”主題活動為契機，通過不斷“走出去”開闊眼界、拓寬思路，遏制因循守舊、驕傲自滿的思想蔓延；從井上、井下、每一名管理干部都要進行學習，注重學習的效果，抓牢學習的成果，促使所學知識轉化為生產力，能夠有效的解決現場問題；要靜心思考，梳理思路，常反思、常自省、常總結，化壓力為動力，轉被動為主動；要用發散思維、求異思維看問題，禁錮思維就關閉了自己學習進步的大門，要善于接受新事物，同時準確找到自身不足，結合生產現場實際作出合理的優化設計，優化無止境，設計方面要思考改進的空間；要形成嚴格的制度，使學習常態化、規范化、標準化，副科級以上管理人員要按指標數量解決問題，所解決的問題不分大小，但必須切實有效，推動企業良好發展。

二是要轉變思路，注重分析，加強安全管理。轉變思路，注重分析，加強安全管理是企業發展的基石。對問題都要升級處理，不能見慣、看慣，要深入進去研究，分析清、分析透、分析出存在的違章行為；各工區區長要對每名職工考核，“三個強化”不過關，不放松、不放手；要對業務范圍的工作不等、不靠、不依賴，要自主研究規范，要進行自主管理，要注重每一個細節、每一個環節；注重分析，不放過任何一件小事，查明原因，使他人吸取教訓，保障礦區長治久安。