近日，為進一步完善生產現場管理，提高生產效率，霄云煤礦進一步細化分解了生產現場考核管理工作。

考核內容從生產設計布局方面、地測防治水方面、設備選型配套因素、機電設備管理因素、現場管理因素、施工安排、隊伍選配因素等非客觀因素進行重點考核。凡因決策和業務指導不到位、生產布局不合理、設備選型配套不當、調劑不及時、勞動人員組織出現失誤和空檔、現場管理不到位等原因，造成生產現場被動、掘進效率低、安撤面周期長、過地質構造措施不得力、機電設備使用運行不正常等情況的，均予以分析追責，嚴肅進行考核。

為確保現場管理責任層層落實，該礦進一步細化了責任分工、加大了考核范圍，成立了生產現場管理工作考核領導小組，并形成了考核意見。根據影響時間劃分了集團公司層面考核內容和礦層面考核內容，影響時間以30分鐘為基數，隨著影響時間的延長而逐漸加大處罰力度、擴大責任范圍。凡是超出集團公司考核層面的生產影響由生產現場管理工作考核領導小組組織分析并上報集團公司，確保責任落到實處。

通過加強對生產現場管理工作的考核，將促使各級管理人員提高主動擔當的意識，加大現場管理的力度，以減少生產現場的各類影響，保證生產狀態持續穩定。