5月8日，集團公司召開監獄企業資產接收啟動會議。5月9日，金源煤礦緊鑼密鼓地開始了資產接收準備工作，提前布置會場，安排集團公司和安居煤礦幫扶人員吃住和工作地點，制定《關于微山金源煤礦資產接收實施方案》，加班加點召開資產接收會議，安排部署資產交接工作。

早準備，做好資產接收后勤保障工作。根據集團公司通知，5月10日15時將在三家監獄煤礦和監獄機關同步組織召開資產移交會議，市國資委、市司法局、濟寧監獄以及集團公司相關人員參會。金源煤礦作為分會場之一，為確保本次大會順利召開，根據《濟寧能源發展集團有限公司監獄企業資產移交現場工作方案》安排，該礦積極協調、抽調人員，聯系會議室、拉橫幅、排座次、擺桌簽，提前布置好會場。資產移交會議結束后，集團公司、物資分公司及安居煤礦共22人將駐礦幫扶金源煤礦立即開展資產劃轉工作。為確保資產劃轉工作快速推進，金源煤礦早作準備，克服困難，打掃房間、安排宿舍，做好資產交接后勤保障工作，目前已經提前解決了幫扶人員的吃住問題。

定方案，細化分解資產接收人員分工。為做好微山金源煤礦資產劃轉接收工作，5月9日，金源煤礦制定了《關于微山金源煤礦資產接收實施方案》。微山金源煤礦成立了資產劃轉工作領導小組。由金源煤礦接管小組組長林衛國任組長。對移交劃轉期間、移交劃轉后兩個階段的各項工作進行了明確分工，并制定了《微山金源煤礦資產審核劃轉實施方案分工表》，明確了責任部門、責任人和分管領導，金源煤礦現有人員齊上陣，千斤重擔大家挑，人人身上有分工。為確保資產劃轉工作順利進行，微山金源煤礦資產劃轉工作領導小組下設四個小組：實物資產移交小組、財務移交小組、檔案合同移交小組和生產技術資料移交小組，分工明確，力保應交盡交。實物資產移交小組，負責根據資產盤點表，接收微山金源煤礦設備、材料、交通運輸工具、房屋建筑物等實物資產，并進行賬實核對、記錄資產狀況；賬務移交小組，負責接收微山金源煤礦現金、銀行存款、票據、憑證、報表、電子臺賬等財務檔案。檔案合同移交小組，負責接收微山金源煤礦法律文書、證照各類印章、合同、法律文書及電子檔案移交。生產技術資料移交小組，負責接收微山金源煤礦安全、通防、生產、機電、礦井各類驗收、各類檢測、隱患排查、土建等各類資料和圖紙及電子檔案，確保應交盡交。

開會議，安排部署資產交接工作。晚上19時30分，在調度會議室召開了資產接收準備會議，直到晚上9點會議結束。本次會議首先共同學習了《關于微山金源煤礦資產接收實施方案》《微山金源煤礦資產審核劃轉實施方案分工表》和相關的交接表填寫注意事項，大家對不明白、不透徹的問題進行了討論。金源煤礦接管小組組長林衛國對下一步資產接收工作進行了安排部署。他要求，大家要注意工作方式，積極對接，抓好主要工作，對交接過程中存在的問題要立即反饋，要一天一總結、一天一匯報。他指出，必須把交接工作做實、做細，每一個資產要搞清是完好、損壞還是報廢；文字性檔案交接要注明原件、復印件；特別是技術資料、技術檔案及各類技術服務合同要應交盡交。他強調，微山金源煤礦人員要承擔交接主體責任，無特殊情況不準休班，來到金源煤礦就要把工作干好，為自己、為集團公司樹立良好形象。

                                        ■ 金源煤礦  滿文濤