5月12日，陽城煤電“礦長、班長面對面交流”座談會順利召開。在該礦行政辦公樓418會議室里，以礦長薄福利為組長的礦領導小組與全礦大班長及安全員齊聚一堂，就安全管理等方面工作進行面對面、零距離的溝通交流。

5月10日，陽城煤電制定下發了《關于深入基層加強班組管理的意見》，將周五定為“礦長、班組面對面溝通交流日”，每周組織一次，形成長效機制。活動要求全礦所有班組長及安全員每周五前逐一匯報本周班組工作開展情況，包括班組存在的安全隱患、需要礦解決的問題以及對區隊或礦提出的意見建議，形成書面匯報材料交至安全科,并于周五的溝通交流會上逐一向礦領導小組匯報，礦領導小組聽取匯報后，集體研究解決答復。

陽城煤電專門制定了考核措施，對于符合企業發展思路、利于企業發展的優秀建議分別予以獎勵；對班組現場情況掌握不清、敷衍了事的班組長進行處罰，督促班組長及各級管理人員主動出擊，查找出班組安全管理及阻礙企業發展的短板。

據悉，在5月12日的首次座談會上，共收集有效建議261條，當場解決問題22條，剩余建議目前正由各職能科室持續分解、督辦中。

通過活動的開展，暢通了基層職工與礦領導班子的溝通渠道，了解了職工的難題，同時也推動了各級管理人員、礦職能科室、機關后勤科室人員深入群眾、深入基層的力度，做到重心下移、關口前移，圍繞生產一線做好技術指導、后勤保障服務，為礦井的安全發展夯實了基層基礎。