進入二季度，義橋煤礦井下生產條件復雜、點多、面廣、運輸環節管理難度大，為保障安全生產，該礦認真落實上級各項安全工作要求，以強化教育培訓、技術管理、現場管理、生產組織為重點，嚴格落實各項管理措施，夯實安全基礎。

強化教育培訓。加強教育引導和宣傳，著力從多層面提高職工安全生產意識。下發《安全生產標準化定級考核辦法和評分要求》解讀文件，使職工了解標準、掌握標準、運用標準；充分利用QQ群、微信群、黑板報等載體，傳播安全生產知識和上級安全要求，創新培訓模式，注重理論與實踐相結合，提高培訓針對性。

強化生產技術管理。結合現場實際編制規程措施，遇特殊地質條件及時編制補充措施，針對巷道開門口、地質構造附近和破碎帶等特殊條件，明確支護形式和特殊保障措施，使其規程更具針對性和可操作性；加強頂板支護管理，嚴格錨桿拉拔力試驗，加強設備檢查維護，及時消除各類隱患，保證設備安全運行。

強化現場安全管理。以采掘現場為管理重點，狠抓重點環節、重要工序、重點部位的安全管控，嚴格節假日、特殊時段的安全管理工作，防止因急于作業、急于升井和“圖省事怕麻煩”、“僥幸”等心理因素導致違章作業；認真執行“三位一體”開工檢查驗收和交接班制度，做到隱患排查清楚，措施整改到位。

 強化生產組織管理。每月認真梳理采掘接續情況，及時研究下發生產計劃，制定詳細施工方案，逐級分解到區隊、班組，嚴格落實日定尺、旬定量、月定級的考核要求；創新生產組織方式，加大生產系統調控、協調，積極提質提和班組勞動安全生產競賽活動，保持生產正規循環，促進了生產效率的提升。