講述坦誠布公  傾聽入耳入心  落實雷厲風行

“礦長、班長面對面”活動呈現陽城煤電務實作風

近日，陽城煤電全面建立起礦長與班長溝通機制，堅持每周五舉行一次“礦長、班長面對面、心貼心交流”座談會，著重發揮班組長兵頭將尾的關鍵作用。“講述坦誠布公、傾聽入耳入心、落實雷厲風行”是座談會呈現出的三個突出特點，使會議開得有熱度、有高度、有質量。

講述坦誠布公。座談會上，礦長和班長們充分進行溝通和交換意見，礦長敞開大門聽意見，來自全礦9區3廠的200多個班長及全體安監員每10人一組，分成若干個小組，每人按照5個模塊依次進行，人人都有充足的發言時間，說說自己的心里話，真正把問題找全、找深、找準、找透。班長坦誠地介紹自己本周工作開展情況、班組存在的安全隱患、需要礦解決的問題等等，提意見坦誠布公、方式簡便務實、意見明確具體。

傾聽入耳入心。座談會上，礦長薄福利等領導班子以及來自安監科、礦長辦公室、政工科、工會辦等有關科室負責人均出席會議。班長講述認真，礦領導班子和相關科室人員傾聽仔細，記錄詳實，不遺漏任何細節。

落實雷厲風行。針對班組長提出的各方面意見和建議，各相關單位立說立行，及時解決。有的班長反映宿舍蚊子多，礦領導立即拍板，調研購買“槍手”，一個宿舍一瓶發放到職工手中；有的反映男澡堂地板滑，第二天，澡堂全部鋪上了防滑墊；有的反映充飯卡有時趕不上點，礦當日起就把充飯卡間延長了半小時；有的反映班車運行時間與部分職工工作不一致，第二天班車運行時間進行了變更。還有反映的夏季工作服問題、防暑問題等，礦領導一并給予了明確答復，能當即解決的當即解決，不能當即解決的立馬制定解決措施，雷厲風行的工作作風不僅令職工感動，更多的是信服。

■ 陽城煤電  劉緒厚