近日，義橋煤礦按照“123”工作思路，即圍繞一個中心、強化兩項工作、抓實三項建設，積極開展安全生產月活動。

圍繞一個中心：圍繞安全生產這個中心，通過集中開展“安全生產月”及一系列深入基層、貼近職工的安全生產宣傳教育活動，進一步落實安全責任，強化紅線意識，普及安全知識。同時，結合煤礦企業主體責任落實、風險管控和隱患排查治理體系建設、安全“體檢”、《煤礦安全生產標準化》實施等工作，強化過程控制，細化安全措施，堅決排除各類事故誘發因素，確保礦井安全無事故。

強化兩項工作：強化區隊安全自主管理工作，明確基層區隊自主管理過程中，各基層區隊是安全生產的主體責任單位，區隊正職是安全生產的第一責任者，要求各基層單位嚴格按照“區隊、班組、崗位”逐級落實安全管理責任，建立健全內部管理的一系列制度，明確各級管理人員和所有崗位工種人員的安全生產責任制，劃分管理層次、明確責任分工，積極開展安全突擊檢查和專項隱患自查；強化職工思想技能培訓，緊緊圍繞“安全生產月”活動主題和工作目標，對職工進行實戰性的培訓教育，在抓好“干部上講臺、培訓到現場”、“干什么、學什么、考什么”、“基層管理人員話安全”等專題活動的同時，積極組織開展“反思想麻痹、反僥幸心理、反習慣性違章、反冒險蠻干”自查活動，確保杜絕“不違章不能干活”的錯誤思想，嚴防因生產條件好滋生的“放松思想、麻痹大意”等不良行為，嚴厲抵制“馬虎、湊乎、不在乎”的工作態度，防止因工程質量低重復翻工，給職工帶來抵觸反感情緒，給事故隱患可乘之機。

抓實三項建設：牢固樹立“風險失控就是事故”的安全理念，嚴格落實關口前移、風險導向、源頭治理、精準管理、科學預防、持續改進的要求，著力抓實安全風險分級管控體系建設；牢固樹立“隱患就是事故”的理念，統籌開展企業主體責任落實、風險管控和隱患排查治理體系建設、安全“體檢”、新《煤礦安全生產標準化》實施、安全生產隱患“大快嚴”等工作，嚴格執行安全隱患排查、整改和治理制度，實現排查、整改、復查閉合式管理，確保抓實隱患排查治理體系建設；抓實安全生產標準化建設，對照《煤礦安全生產標準化考核定級辦法（試行）》的新變化和新要求，對現行規章制度、技術措施、作業規程、操作規程等進行一次全面梳理，通過統籌規劃、分步實施，樹立典型、穩步推進，認真做好與“新標準”銜接和“修、廢、立”工作，并結合礦井管理實際，對標完善安全生產管理、技術和崗位標準體系，推動上標準崗、干標準活、盡標準責，為“新標準”順利實施打下堅實的基礎。