今年以來，義橋煤礦從六個方面入手，扎實開展了學習型區隊創建活動，進一步提升職工隊伍的整體素質，為學習型企業創建打下堅實基礎。

開展讀書活動。各基層黨支部紛紛建立“圖書角”， 為職工提升自我“加油充電”。書籍包括煤礦各類安全規程、煤礦事故案例分析、各工種教材及各類文體雜志等。干部職工利用業余時間，以自學的形式，本著“缺什么補什么”的原則，學習本職崗位專業知識，進一步提高業務技術水平。同時又為每位黨員發放《黨員文摘》、《黨員干部之友》等黨刊雜志，提升黨員素質無死角。

開展“周二學習日活動”。將每周二定為集中學習日，全面系統學習各級文件精神、礦規定書籍、新版《煤礦安全規程》及《煤礦安全生產標準化考核定級辦法（試行）》等內容，由區長、書記及區隊技術骨干輪流授課講解，共同討論交流專業技術知識、管理辦法和經驗，加深對文件及規章制度的理解和執行，增強學習實效。

開展“基層安全生產管理人員話安全”主題活動。每月組織開展班組長、副區長“話安全交流活動”和3次“班組長活動日”，講述身邊安全事例，分析現場工作中存在的不足，大家一起學習新知識、新理論、新技能，了解先進操作技能和推廣科學管理經驗。同時開設交流群、“安全隱患曝光臺”等微信交流平臺，進一步加強職工安全教育培訓，提升干部職工安全生產意識和專業技能。

開展業務技能培訓，提升職工專業技術水平。進一步加強區隊技能人才隊伍建設，按照職工實際崗位需求開展多種形式的職業技能培訓，注重解決生產實際問題及技術操作能力培養。積極開展小發明、小創造、小革新、小設計、小建議的“五小”活動，引導大家從“小”做起，在生產實踐中發揮聰明才智，動腦筋，想辦法，解決生產現場存在的實際問題。同時充分利用“勞模創新工作室”，發揮勞模的傳幫帶作用，大力開展多種形式的技術創新、節支降耗等活動，最大限度調動職工創造性，為職工鉆研技術、創新發明提供平臺。

加強區隊管理人員及“三崗員”內外培訓力度。進一步加強區隊管理人員內外培訓力度，分期分批開展基層管理人員培訓，強化綜合素質培養，實現全員全覆蓋，形成加強干部教育管理、培養復合型人才的新常態。同時積極組織“三崗員”參加市煤炭局及集團公司舉辦的專業培訓班，進一步加強三崗人員安全知識和業務技能，切實提高現場安全監管及隱患排查能力，協助區隊做好安全工作。

開展好黨員干部繼續再教育活動。積極鼓勵并組織黨員干部參加各種形式的學歷教育，提高政治理論水平和專業技術水平。充分利用新媒體，不斷探索基層黨員喜聞樂見、簡便實用的教育培訓新手段。建立“網絡課堂”，組織黨員干部上網學習、在線培訓，利用區隊學習交流微信群和公眾號平臺，豐富職工學習交流載體，最大化地激發職工自主學習的熱情。