6月14日，在生產調度會議上，霄云煤礦黨委副書記俞善松傳達學習了集團公司總經理張廣宇在陽城煤電中層干部上會議上的講話。

該礦礦長、黨委書記王召強結合工作實際，對學習貫徹張廣宇總經理講話精神作了強調安排，并重點詮釋了張總經理關于“善講、善看、善聽、善聞、善干”等五方面的論述。

一是要求包括上至礦領導班子成員，下至區隊技術員、班組長等各級管理人員，都要深刻領悟張廣宇總經理關于“五善”方面講話精神的精髓，要深思、反思。王召強指出，“五善”講話精神是總經理個人學思悟行的結果，是方法論，是教會各級管理干部做人干事的藝術方法，要求所有技術員以上管理干部都要寫出個人心得。寫心得的過程也是感悟的過程，體現出管理人員的態度、思路、水平和素質，寫完后交政工科審查。

二是結合實際，重點詮釋了“五善”精神要義。王召強要求，善講，就是要求各級管理干部要善于講團結的話，講傳播正能量的話，講鼓舞士氣的話，把大家干事創業的精氣神凝聚在一起，全心全意干好工作；善聽，就是要善于傾聽職工的傾訴、善于從職工的牢騷話中查找自身工作的差距和不足，找準下步工作的著力點，以改進不足，提升工作，讓職工群眾滿意；善看，是管理人員應具備的基本功，要看出的職責范圍內存在什么問題，要有高標準、高境界，要看的比職工高、比職工遠、比職工透徹，否則，就不具備管理干部的素質。下井走馬觀花、流于形式，要么是沒有責任心，要么就是不善看；善聞，就要求各級管理干部要有敏銳性，干事情、想問題要有預見性、超前性，能把問題和矛盾化解于萌芽狀態，杜絕重大問題的發生；善干，是作風務實的表現，善干，作為管理干部，既要自己善干，又要帶動下屬善干，善干是做好一切工作的基礎。在這里強調要求，以后機電科、生產輔助區隊的機電技術員、機電區長下井必須佩帶專用工具，不能當甩手先生，關鍵時刻，隨時沖上去解決問題。

最后，王召強要求，學習總經理講話要結合工作實際，要善于靈活運用總經理講話精神指導工作、指導下屬，要常學常悟、真學真悟，努力提升自己，促進工作。