近日，朱家峁煤礦對井下易發生機電影響的薄弱環節進行預先分析、歸類、總結，通過強化實施日歷化檢修措施，有效保證了機電設備的安全可靠運行。

該礦以機電影響向零進軍為目標，在確定出設備檢修周期的基礎上，認真做好設備日檢及設備生命周期預知管理。在機電檢修“小小大”三天循環檢修的基礎上，制定了機電設備日歷化檢修管理制度，按照檢修時間、檢修內容、檢修程序、檢修人、驗收人，以日歷的形式編寫了小修、中修、大修計劃書，制定了各類機電設備及備件的周期更換計劃和檢修日歷，要求各區隊在完成日檢“規定動作”的基礎上，還要嚴格抓好日歷化檢修內容的落實，每天檢修完成后，檢修人員要認真填寫檢修檢查記錄，內容包括：當天檢修內容、工作量及設備隱患整改完成情況等，嚴防出現設備、零部件漏檢失檢現象和“超期服役”現象，通過科學組織、提前預防，抓早抓小，抓出成效，實現了井下機電設備的全面檢查檢修，保證了設備設施的安全、優質、高效運轉。

同時，該礦嚴格落實機電責任層級管理，堵塞系統安全管理漏洞。他們將機電系統管理職能進行分解，劃分出巡檢工、維修工、技術員、區隊長、職能部室、分管副總六層管理體系；區隊構建了管理人員、班組長、巡檢工三級排查和責任落實制度，區隊副職為班組長負責、班組長為巡檢工負責、巡檢工為設備負責，做到設備運行管理不漏項、不重復、首尾相接、一環扣一環、網格化管理，實現了機電管理全斷面、全覆蓋、無盲區。