進入6月份以來，陽城煤電緊緊圍繞“安全生產月”“全面落實企業安全生產主體責任”的活動主題，結合當前安全生產的嚴峻形勢，牢固樹立紅線意識、底線思維，扎實開展系列活動，推進企業安全生產主體責任落實到位。

陽城煤電將安全視為“天字號”工程，皆因礦井地質條件極其復雜，開采煤層傾角大、埋藏深，沖擊地壓、高溫熱害、巷道支護、頂板管理、安撤面、機電提運、火藥放炮、一通三防、防治水等災害因素制約安全生產。為此，陽城煤電抓住“安全生產月”活動契機，穩扎穩打，持續發力，筑牢安全根基，固守安全生產防線。

落實安全責任到位，企業牢固樹立“不安全不生產、抓安全促生產”理念。完善安全風險分級管控和隱患排查治理“兩個體系”建設，認真梳理安全管理環節，向人、機、環、管細節延伸，具體抓、抓具體，實行“兩個一”指標考核，“區隊、科室、礦”三級“全覆蓋”值帶班，執行好重點工程安全生產責任包保，避免了管理不暢、管理不到位的問題，正確處理好安全與生產的關系。

落實安全管理到位，全面推進安全質量精細化、精品工程建設。以精品工程創建為抓手，井上、井下共同行動，持續不斷的抓、改、提升，做到認識到位、措施到位、管理到位、獎懲到位，切實做好精細標準化提升，爭創一流水平。

落實安全培訓到位，實施“‘手指口述’安全確認法、應知應會知識、崗位危險源辨識”“三個強化”行動。企業明確強化培訓針對性，突出抓住“帶班區長、班組長、安全員、特殊工種”等關鍵人員，組織脫產集訓班和班組長座談，強化基層干部員工安全意識、業務技能及感恩奉獻意識的提升。

落實安全體檢到位，嚴格安全體檢和風險問題整改，抓好安全管控。企業嚴肅對待上級安全體檢問題、集團公司安全風險評估要求，強化問題的整改、安全防范措施落實，深入查改大系統大隱患、小細節小隱患，各專業、科室強化技術保障，做好安全的預想、預控、預警，及時掌握現場變化等情況。

落實安全治理到位，嚴抓隱患排查閉合治理。積極響應全市開展的安全生產“大快嚴”集中行動和“安全生產百日攻堅治理行動”，深入落實隱患自查、自改、自糾，隱患閉合做到嚴考核、真閉合、有記錄、可查閱。對待隱患排查整治，加大人、財、物投入，堅決做到不能帶病運轉、不能帶隱患生產。

落實安全投入到位，大力推進“機械化換人、自動化減人”科技強安。全面加大安全投入，引入應用單軌吊運輸系統、工作面兩巷超前支架、綜掘機械化、集中制冷系統及其他創新項目，提高勞動效率，降低職工勞動強度，改善作業環境。

落實應急救援到位，開展應急演練及專項檢查活動。企業嚴格按照年度計劃開展應急演練、頂板管理、支護質量和防沖培訓、“一通三防”、地測防治水檢查和應急、救護、精細化管理知識宣貫。現場強化重點隱患跟蹤治理、沖擊地壓防治及頂板管理、機電提升運輸安全管理、防治水系統設施安全管理、工作面密閉施工管理和生產正規循環組織管理，嚴格落實各項安全生產規程措施，保障安全生產。

與此同時，陽城煤電同步開展了“安全伴我行”群眾安全系列活動，以全員安全生產承諾、“警示教育周”、“安全咨詢日”、“女工關愛送清涼”、“陽城杯”知識競賽、“崗位危險源辨識”、“礦長講安全課”、“基層話安全”等主題活動，創新形式，豐富內涵，加強宣傳，營造起全員參與、全員行動、全員保安的濃厚氛圍。