7月6日，為認真落實集團公司“干部上講臺、培訓到現場”培訓要求，義橋煤礦開展了“以管理人員素質提升”為主題的學習培訓活動，該礦黨委書記、礦長張新華帶頭講管理課，各單位主要負責人、副總工程師及領導班子成員參加。

學習培訓會上，張新華結合自己的成長經歷、工作經驗和個人感受，深刻闡述了在集團公司迅速發展和企業改革創新的過程中，如何提高管理人員的綜合能力，更好勝任自己的本職工作。

綜合能力的提升，關鍵在加強學習。當今時代，科學技術迅猛發展，各種新的知識層出不窮，要想在管理上有突破有提升，必須時刻加強學習，儲備知識和能力，要強化“活到老、學到老”的思想，樹立終身學習的理念，把學習讀書當成一種興趣，一種習慣，一種精神需要，一種生活方式，只有這樣才能不斷進步，不斷提高。

綜合能力的提升，要樹立創新觀念。創新是一個企業發展和進步和源泉，企業要想發展，個人要想進步，就必須要做到時時創新，事事創新，處處創新。面對企業管理中層出不窮的變化，一定要解放思想，更新觀念，善于挑戰自我，敢于挑戰他人，注重接受新事物，不斷創新管理方法，讓創新在企業蔚然成風。

綜合能力的提升，要培養良好的執行力。執行力是管理者具備的最基本條件之一，大到一個國家，小到企業一個班組，服從領導、步調一致是我們完成任務、取得勝利的關鍵所在，只有深刻領會領導意圖，自覺服從安排，聽從指揮，個人的工作才能全面發展，整體推進。

綜合能力的提升，要培養勤于思考的習慣。在學習和干工作的同時，每天都要抽出時間來，靜下心來，認真思考總結，一樣的工作，交給不同人去做，方法和結果往往不同，要先學會思考分析，學習統籌兼顧，通過養成勤于思考的習慣，主動尋求最佳的工作思路和工作方法。

綜合能力的提高，要有良好的協調和溝通能力。企業內部各部門、各單位之間就像運輸機的鏈條一樣，環環相扣，相互依存，缺一不可，大家要學會在溝通協調，在協調中溝通，企業的發展進步需要大家共同出力，哪一個鏈條出了問題，都會影響全局。