7月9日上午10時，朱家峁煤礦召開了2017年上半年工作總結會議，旨在總結上半年工作取得的經驗，查找存在的問題及不足，安排部署下半年工作及采取的措施。會議由總會計師鐘祥道主持，礦領導班子成員、各單位負責人及部分職工代表近200人參加了會議。

會議共有兩項議程，首先由采掘一線代表、安全生產部室代表、機關部室代表分別從現場生產組織、抓好安全管理及轉變作風、全面打造求真務實的服務型機關部室等三個方面作了鏗鏘有力的表態發言。

然后，該礦主要負責人李遠清作了題為《凝心聚力，共譜新篇，推動朱家峁煤礦高產高效創佳績》的工作報告，分別從七個方面全面總結了上半年取得的成績經驗：狠抓作風建設，形成了風清氣正的創業氛圍；強化安全管理，保障了礦井“風調雨順”的發展局面；刷新單產單進記錄、“聽話、出活”必能乘風破浪；調優生產計劃，實現了采掘接續的風雨無阻；實施同步開展，推動了礦井驗收工作順風順水；加強經營管理，保證了企業發展的風生水起；改善職工生活，暖心工程春風化雨。在肯定成績的同時，報告也一針見血地指出了上半年在管理上“嚴的氛圍”不濃、“執行力”不強、設備維護不到位、噸煤成本居高不下、部分管理人員不敢擔當等不足，要求全礦干部職工引起足夠的重視，盡快加以整改。

對于下半年的工作部署，李礦長提出了“抓安全、促接續、保驗收、提產量、創效益、惠民生”的主導思想，明確了“緊跟集團公司211發展目標，以安全發展為前提，以高產高效為目標，調動一切資源、凝聚一切力量、采取一切措施，堅決完成全年各項任務目標”的工作思路，并制定了具體保障措施：抓牢安全管理，為各項工作打基礎、聚能量；抓好工程進度管理，確保兩項重點工作快速推進；抓精教育培訓，提升職工隊伍整體素質；抓實成本管理，提升經營管理水平；抓嚴工作考核，切實提高“執行力”；抓細思想教育，促進企業和諧文明。以此推動朱家峁煤礦整體工作上水平，高產高效創佳績！