7月12日下午，金橋煤礦由生產技術部牽頭，組織召開金橋煤生產座談會，共同總結前期工作，查找不足，謀劃下步工作。相關礦領導、各職能科室、各工區單位相關管理人員參加。

會上，調度指揮中心相關負責人通報了近期生產影響統計情況，指出生產系統需著重關注的環節地點；生產科匯報生產計劃完成情況以及7月中、下旬的生產任務及進度要求；各個工區則梳理上報施工中存在的問題、下一步需要協調解決的問題。

會議強調指出，打鐵還需自身硬。要搞好生產管理工作，必須及時總結、善于總結，會給自己不足、找問題，還要會找原因，會去解決。要深刻吸取以往管理疏漏之處的經驗教訓，開拓管理思路，做好超前考慮、超前謀劃。針對目前生產現狀的問題，相關職能部室要盡快制定出解決方案、辦法，并強調時間節點，落實責任到人。

經過本次座談會，各區隊管理人員士氣進一步高漲，紛紛表示，要及時召開班組會議，傳達本次會議精神，認清目前各區隊自身的存在的問題、整改方案及措施，理清下一步工作思路，統一思想，鼓足干勁，力爭創建一流的生產團隊。