近日，運河煤礦以準備和部署、全面排查和整治、總結和提高三個階段，開展“安全生產百日攻堅治理”行動。

三季度是承上啟下的關鍵季、重點季，該礦強化現場重點工程管理，突出頂板管理、機電提運專項治理工作的同時，重點盯緊當前生產過程中暴露出的部分人員安全生產主體責任落實不到位、隱患排查治理不徹底、治理措施不到位等問題，實現隱患排查的閉環管理，建立隱患治理的快速響應機制，堅決防范各類安全生產事故苗頭。

該礦各單位圍繞采煤掘進、機電運輸、一通三防、防治水、沖擊地壓防治、安全管理、雨季“三防”等管理重點，結合目前正在開展的煤礦安全體檢，認真組織開展安全生產隱患大排查。按照“五落實”的要求，建立隱患排查治理明細臺賬，杜絕“查了改、改了犯、邊查邊犯”現象發生，確保隱患排查治理全時段不走樣、徹底整改及快速整治。

同時，繼續深入各項標準的落實，狠抓動態過程控制，抓實每一道工序，抓好每一個班次，抓牢每一個地點，做到標準落實不留死角，不留盲區。該礦要求各級管理人員，加大對包保區隊的指導、服務和監督整改的責任心，堅持“抓動態、動態抓”，促進精品工程、精品頭面、精品采區建設，以點帶面，整體推進，確保礦井全員、全過程、全方位動態達標。