7月26日下午，金橋煤礦全體班子成員、副科級以上管理人員、區隊長及安全員共計39人參加了集團公司上半年安全工作總結視頻會議。

會上，金橋煤礦接管小組組長李祥紅作為企業代表進行了發言，從該礦上半年安全工作情況、存在的問題和不足、下一步工作打算及思路等三個方面進行了匯報。

隨后，集團公司安監局局長劉志強通報了集團二季度各煤礦安全生產標準化得分及排名情況，宣讀了集團公司《關于推進安全生產標準化建設的意見》。集團公司總經理助理高立群總結了集團公司上半年安全工作情況，安排部署了下一步工作措施。總經理張廣宇作了重要講話，指出了當前安全工作中落實力不足、工作不用心、溝通交流不到位、技術管理不夠等八個方面的問題和不足，并強調了工作計劃嚴密性、生產組織管理、安全工作積極性、思路創新解難題等六個方面的工作思路和要求。本次會議由集團公司總工程師張學生主持，并就會議貫徹落實提出了三點意見。

視頻會議后，金橋煤礦接管小組組長李祥紅第一時間做出部署：一是辦公室要立即收集整理領導講話內容，下發至各部門進行組織學習；二是針對安全培訓工作，相關部門要“按需培訓、按人培訓、突擊培訓”，切實抓好新入職人員培訓工作；三是各級領導干部要千方百計為職工提供良好環境，保障職工正常生活，用真情溫暖貼近職工，自進入金橋煤礦后就是一家人，要互相關心關愛；四是多向思維、細致用心的抓安全，要想到，做到，看到，要求到，執行到，確保礦井安全生產形勢穩定發展。