近日，運河煤礦組織全員傳達學習張廣宇總經理在朱家峁煤礦早調度會議上的講話精神，并結合礦井實際，深化現場各項措施落實，用行動貫徹落實好講話精神。

該礦礦長馬金平帶領全員認真學習了張總經理作的題為《認清責任，奮力拼搏，建設好集團公司對外開發的基地和橋頭堡》講話內容，并針對當前現場存在的三項管理重點，從抓大系統、治大隱患、防大事故的角度看問題，要求全員進一步認清形勢、團結協作、講求方法，增強干事創業的向心力、凝聚力和戰斗力。

會議要求，全員要細致查找自身存在的不足，尤其是一把手帶頭自查，改進提升。除業務的提升外，還要在綜合素質上有新提升，要繼續深化“雙對照、雙提升”活動，把重點放在“學”上，既要抓好技術人員的編制水平，也要做好現場的落實執行，確保班組長以上管理人員先學一步、先行一步。要繼續扎實開展好“五好區隊、六好班組”評選活動，把動態管理和考核作為重點，從責任意識的落實和提升上入手，提升自主保安能力，嚴格操作環節的動態管控和安全監管，消除“見怪不怪”的惰性思想。

同時，該礦要求對所有崗位安全技術規范結合風險預控管理，對各單位所有崗位及工種的安全技術操作規程，進行重新細化完善，并進一步樹立責任意識和算賬意識，人人站在全局高度，算細賬、算大賬、算久賬，提級算賬，查找不足，主動作為，確保完成全年各項任務目標。