學先進 找不足 抓改進 促提升
陽城煤電組織召開濟三電廠對標學習分析討論會
會議首先對前期電廠對標學習的成果進行了總結歸納，并展開積極討論，橫比查找自身存在的不足。接著，薄福利帶領與會人員共同梳理了電廠近兩年每月的主要經營數據，并與7月份各項數據進行對比，從煤泥的摻燒，到外購煤的比例，從來煤的熱值，到每月的發電量，逐項對比、逐個分析、逐一討論。
薄福利對電廠下一步工作進行安排部署，提出3項改進措施：一是要做好入爐燃料摻燒分析，找出合理的摻燒比例；二是要做好定期運行分析，總結階段性的運營情況，及時調整和改進工作當中的不足；三是要充分消化吸收對標學習的成果，將其他單位好的改造項目，好的管理模式學過來、用起來、用的好。
據悉，會后電廠即刻組織召開了落實會議精神的專題會，要求相關單位每旬組織運營分析會，隨時掌握機組運營狀況，細化指標分解，抓好運行小指標管理，合理摻配燃料，進一步降低發電能耗，全力扭轉經營被動局面。
■ 陽城煤電 任廣輝
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