近日，義橋煤礦開拓工區針對新入職職工制定了詳細嚴格的培訓計劃，并為避免師帶徒流于形式，推出“A、B、C”套餐考核獎勵機制，以激勵師父下功夫教、徒弟下功夫學，從而促進新職工能快速掌握基本知識及實踐要領，早一天走上獨立上崗的道路。

此考核機制A套餐考核標準為1個月，即師帶徒1個月時間內徒弟能獨立上崗達到工區制定的考核要求，由跟班區長及主管技術員簽字通過，則師父與徒弟獎勵同等的工分；B套餐與C套餐考核則分別為2個月和3個月，如果考核通過，師父和徒弟則享有略低于A套餐的獎勵標準。反之，若在3個月后徒弟仍不能達到考核標準，則從第4個月開始，每月處罰師父與徒弟同等的工分。

通過此獎勵考核機制的施行，截止到新職工入職1個月時，該工區已有3名新職工及其師父脫穎而出，獲得獎勵。