近日，義橋煤礦掘一工區深入班組調研人員工種配備情況，將原來的7個班組重組為9個班組，確保三個迎頭均能實現三班掘進，確保3305工作面正常接續。

合理調配骨干，凝聚班組戰斗力。該工區克服人員不足的難題，結合職工建議和個人表現情況，將迎頭骨干按才分配到不同的班組和迎頭，達到“班班有骨干”的標準。同時提拔業務強、能力高的迎頭骨干為副班長，督促他們充分發揮領頭羊、火車頭的帶頭作用，提升攻堅能力。為了提升班組自主安全管理水平，確保班班有黨員、有三崗員，動員他們發揮先鋒模范作用，從而凝聚班組戰斗力，引領“大干”熱潮。

強弱互補，新老結合重塑標準。根據新工人近期表現情況，工區進行強弱互補，對于進步快、能力強的新職工盡快充實到迎頭進行打眼支護作業，對于身體條件差的職工，指定迎頭骨干結對子進行加壓補鈣。每當工區有零星工程時，由老工人帶領新工人共同承包，老工人向新工人“傳道授業解疑釋惑”，將各類安全隱患及經驗教訓掰開揉碎講清講透，新工人進行監督，確保新、老工人均能上標準崗、干標準活。工區還不定期組織新工人座談會，緊緊螺絲鼓鼓氣，上上發條提提勁，確保新職工能持續向好發展。

自9月份起，所有班組均平穩過渡，為安全順利接續奠定了堅實基礎。