近日,為確保重要事項、重點工作高效推進，實現決策、部署、安排、落實、督導、考核的閉環管理，逐步糾正企業內部不作為、慢作為、懶作為、選擇性作為的不良作風，營造立說立行、立干立成、盯住不放、靠上工作的良好氛圍，霄云煤礦出臺措施加強重要事項重點工作督查。

加強組織領導。該礦成立由礦長任組長，副礦級領導任副組長，行政和生產職能科室為成員的督查工作領導小組，全面負責日常督查工作的組織實施等相關事宜。

細化督查內容。把重要事項和重點工作分為集團公司等上級部門層面和本礦層面兩項，并逐項細化了兩個層面的重點工作、重要文件、重要會議要求等內容，作為督辦督查重點，做到處處有人管。

明確責任分工。根據行政科室及生產職能科室的工作職能和工作任務性質等，對上級部門及礦安排的各項工作認真梳理，明確了每一項工作的督查考核部門，做到事事有人管。

規范督查程序。對于督查內容中的重要事項和重點工作，嚴格按照立項→發單→承辦→催辦→反饋→驗收→歸檔的程序進行，明確了督查程序中的工作方法和注意事項，做到時時有人管。

嚴格督查考核。對于工作任務完成不好、不能按期完成任務的實行三步問責，根據事件性質分別給予通報批評、誡勉談話、行政處分等，并處以相應罰款。