近日，為認真貫徹落實上級關于建立風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制建設的重要指示精神，結合現場工作實際，霄云煤礦出臺具體實施方案,著力推進雙重預防機制建設。

建立工作機構。為確保雙重預防機制建設工作的扎實推進，成立礦長、黨委書記任組長，各分管副礦長任副組長，各科室、區隊部門負責人為成員的領導小組，全面負責雙重預防機制建設工作的督導、指導及資料收集匯總、材料上報和迎檢等工作。

強化業務培訓。要求勞動教育人事科做好與上級培訓單位對接,制定全員培訓計劃，通過“干部上講臺、培訓到現場”等活動形式，開展好全員安全風險分級管控自培活動。

開展安全風險辨識與評估。一是開展年度安全風險辨識評估，由礦長組織各分管負責人、相關專業科室、區隊，重點對各生產系統、工藝、煤礦井田與周邊區域存在的可能造成區域性危險后果、一定時期內無法消除的不安全因素等進行系統性危險源辨識，編制年度風險辨識評估報告。二是開展專項辨識評估，包括新水平、新采區、新工作面設計前的專項辨識評估；生產系統、生產工藝、主要設施設備、重大災害因素等發生重大變化時；啟封火區、排放瓦斯、工作面安撤等高危作業實施前等多項專項辨識內容和項目，并分別明確了組織實施的負責人。

強化安全風險分級管控。建立安全風險管控工作制度，礦主要負責人組織各分管副礦長、相關科室及區隊負責人，針對安全風險辨識評估清單，制定管控措施、明確安全風險分級管控原則和責任主體。對重大安全風險進行重點管控，嚴格獎懲制度，確保各項措施落實到位。開展安全風險分級管控。礦主要負責人、分管副礦長每月組織相關專業科室對重大安全風險分級管控措施落實情況和管控效果進行檢查分析，分管副礦長每旬組織相關專業科室對分管范圍內的安全風險管控重點實施情況進行檢查分析，嚴格執行領導下井帶班制度，跟蹤重大安全風險管控措施落實情況，發現問題及時整改。實行安全風險公告警示，在井口等顯著位置對礦井重大安全風險清單進行公示，標明可能引發的事故隱患類別、事故后果、管控措施、應急措施及報告方式等相關內容。

強化工作保障。加強信息管理，采用信息化管理手段，實現對安全風險的記錄、跟蹤、統計、分析、上報等全過程的信息化管理；加強學習培訓，每年至少組織1次對作業人員進行安全風險管控相關知識、標準的學習培訓，不斷提升安全風險辨識和管控能力。

完善隱患排查治理體系。進一步完善隱患排查治理制度，強化隱患排查治理的閉環管理，實現隱患排查治理與安全風險分級管控體系信息化深度融合。