近日，陽城煤電緊緊圍繞集團公司推進雙重預防機制有關要求，結合該礦實際，發動各部門技術管理力量，再推新舉措，全面布局完善安全風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制建設。

建章立制，夯實基礎。該礦以《煤礦安全風險預控管理體系規范》為指導，編制印發了《陽城煤礦安全風險分級管控體系（試行）》，明確了工作組織機構，成立了由礦長任組長，副礦級領導任副組長，各職能科室負責人任成員的領導機構，落實了部門和人員職責，為安全風險管控工作開展奠定了基礎。

組織培訓，立足實踐。為使雙重預防機制落實到實處，該礦組織各專業部門、單位涉及構建雙重預防機制的人員進行專題學習，并組織了風險辨識評估知識培訓，對照標準，完善建立了《陽城煤礦安全風險分級管控制度》，構建了工作機制、年度辨識、各專業專項辨識等9項具體工作流程，同步完成了制度制定、臺賬建立工作，實現了風險管控機制由理論向實踐運用的轉化。

崗位辨識，全員防控。為了使全體職工能夠有效的對安全風險得到掌控，該礦積極發動礦、科室、區隊、班組、崗位五級人員力量，將崗位危險源辨識與“手指口述”法運用相結合，對全礦334個崗位進行安全風險分級辨識和管控，共辨識出存在的崗位風險、動態操作風險3817項，提高了職工對操作風險的防控能力。同時，該礦為每位職工制作了“安全提示明白卡”，方便在工作中隨身攜帶，保障了動態安全。

再舉新措，完善體系。為使雙重預防機制得到進一步完善，該礦印發了《關于開展全礦安全風險預想預控與分級辨識工作的實施意見》，通過全方位、全過程排查生產單位各地點、各機臺、各場所可能導致事故發生的風險點，確定風險等級，逐一明確風險點、風險類別、風險管控措施和應急措施，讓每名員工都了解風險點的基本情況及防范、應急對策，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的風險預想、預控、閉環治理機制，實現關口前移、精準監管、源頭治理、科學預防。

該礦積極推進雙防管控建設步伐，緊密依托上級政策扶持、集團統籌部署優勢，抓住契機，打造具有陽城特色的全方位、立體式安全風險管控與隱患排查治理體系，進一步提升了礦井安全風險管控能力和水平。