進入三季度以業,按照集團公司下發的《三季度安全生產標準化檢查》標準,朱家峁煤礦以“奮戰四個月,再創安全效益年”為目標,實施了全方位的安全管理舉措,實現了由“重視”到“重實”的根本轉變。為了使安全責任真正落到實處,朱家峁煤礦根據集團公司下發的《關于進一步做好后四個月安全生產工作的通知》為主要依據,結合本礦生產實際,出臺了相應的規章制度,要求各級管理人員在實際工作中要不打折扣地執行、落實好。
現場生產中,各級管理人員不僅自覺做到了深入到一線、指導到班組、檢查到崗位,而且還能夠及時解決和協調安全生產中出現的各種問題,使帶班下井制度和安全包保責任制真正落到了實處。各生產職能部門和基層生產、輔助區隊按照礦下發的通知精神,結合季節性安全工作,在強化日常安全生產管理基礎上,相繼開展了“安全生產大檢查和安全生產標準化整治、提升”、冬季“四防”、機電提升運輸、設備檢修質量、安全用電、勞動保護用品佩戴和勞動紀律等各項安全專項檢查,做到了從細查處、認真整改,防患于未然。他們還按照新版《煤礦安全生產標準化評分表》和《朱家峁煤礦進一步做好后四個月安全生產工作的側通知》要求,相繼組織開展了以規范區隊正規化、制度化、科學化為著力點的檢查考核,通過嚴格細致的檢查區隊傳達落實上級文件精神、班前會召開時間及內容,上崗簽字、崗前安全隱患排查等,評選出了一批“制度化建設精品崗位”,并下發專門通報給予表彰,有力促進了標準化工作再上新臺階。
在此基礎上,他們還積極組織各生產、輔助區隊開展安全生產自我評估活動,通過個人剖析、班組剖析、區隊自我評估的方式,找出安全生產的薄弱點和瓶頸所在,制定有針對性的預防和整治措施,從根本上做到了優化管理、基礎牢固、預防為主,從而為提高安全生產標準化建設奠定了基礎。
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