10月9日上午，金橋煤礦召開“決戰四季度”動員大會，會議認真總結了前三季度的工作，客觀分析了工作中存在的不足和四季度面臨的形勢，動員全礦上下進一步統一思想，加壓奮進，確保完成全年各項目標任務，為黨的“十九大”勝利召開獻禮。該礦全體班子成員、各工區（廠）、科室負責人及部分班組長50余人參加了會議。

大會由金橋煤礦總工程師李常華主持，該礦安全總監安杰對第三季度安全生產工作做總結發言。安杰從安全生產標準化建設、強化四季度安全問題考核問責、加強現場安全隱患整改治理、進一步加強班組建設及現場需要重點監管的問題等五個方面對第三季度安全生產工作進行總結，既指出了上一階段存在的各項問題，又指明了第四季度安全生產發展方向。

隨后，該礦主要負責人李祥紅與各職能科室負責人及生產輔助區隊負責人簽訂了第四季度安全目標責任狀，后勤科科長朱江、機運工區區長王強、綜采一區技術員王超勉等三位同志做表態發言。李祥紅在講話中提出五點要求，一是增強完成全年目標任務的信心和決心，雷厲風行主動作為，全面實現生產經營雙豐收。二是狠抓安全教育培訓工作，加大安全科技投入，推行精細化管理，強化風險預控管理，加大現場整治力度，開展偏遠“死角”檢查、安全薄弱人員排查、特殊時段值帶班管理、安全標準化對標學習等活動，維護安全生產、和諧穩定良好局面。三是強化生產組織，強化煤質管控，強化地質分析，強化機電保障，力爭實現穩產高效。四是提高廣大干部職工成本管控意識，完善材料考核及降本增效獎懲辦法，深挖內潛開源節流，全面提高企業經濟效益。五是超前謀劃精心準備，全力做好冬季“四防”工作。六是群策群力，圍繞大局，持續抓好維穩和環保工作，杜絕輕傷及以上人身事故和二類以上非人身事故，確保實現全面完成年度工作目標。