以更強的責任擔當更高的境界標準決戰四季度實現安全年

花園煤礦召開決戰四季度實現安全年動員大會暨職工技術比武表彰會議

10月10日，花園煤礦在行政辦公樓五樓會議室隆重召開2017年度決戰四季度實現安全年動員大會暨職工技術比武表彰會議。130余名干部職工參加了本次會議。

會議總結了前三季度的安全管理工作，對10月份以及四季度安全工作重點進行了安排部署；四個科室、區隊做了表態發言；該礦礦長崔海峰與安全礦長、安全科長以及相關區隊、科室負責人簽訂了《決戰四季度實現安全年安全生產責任狀》。同時，會議大張旗鼓表彰獎勵了職工技術比武狀元和獲獎選手。礦長崔海峰做了題為《以更強的責任擔當，以更高的境界標準，決戰四季度實現安全年》的動員講話。

   崔海峰指出，今年以來，安全工作整體呈現“四個特點”，即安全形勢在整治中推進，安全保障逐步加固；安全管控堅持全面從嚴，嚴控更加注重效果；安全標準得到固化落實，現場水平平穩有升；安全活動順應形勢需要，密集開展推動有力的特點。同時，深查細照，指出在安全管理中存在的“六重六輕”的認識誤區，即重安排輕落實，重結果輕過程，重檢查輕整改，重靜態輕動態，重他人輕自己，重處罰輕教育。同時，針對四季度安全生產任務以及工作中存在的問題，提出“堅持一個理念，提升一個標準，抓好兩個關鍵，強化兩個重點，突出三個專業” 即“ 11223”安全工作思路和一攬子強化配套措施。特別是結合具體工作，崔海峰針對管理者的安全境界、工作方法、管理作風等提出了新的理念和要求。

崔海峰強調要求，要以更強的責任擔當，落實安全主體責任，樹立“思想不放松，標準不降低，管理不減壓，培訓不落空”的 安全“四不”理念，即腳踏實地，以工作完好落實推進責任完美兌現。

要以更高的標準境界，強化主體責任考核，樹立抓安全管理要未雨綢繆、要小題大做、要無中生有、要亡羊補牢的先進理念和工作方法，依托不斷創新，把責任落細，把責任落實，把責任落實成效最大化。

要以更實的作風建設，提供過硬的作風支撐，自覺做到“五戒”，樹起決戰的姿態和作風，要戒空，要有堅定的理想信念，把工作自覺調整到為了企業發展和企業利益的大局上來，決不能思想一片空虛，淪陷于個人主義的泥沼，相反，要把企業的需要當成自己的價值和榮耀，一心一意為有利于企業發展做工作；要戒拖，養成能早盡早的工作習慣，為工作進一步做精做細留出時間和創新空間，努力做到案無積卷，日清日結，在不斷的磨礪和付出中，不斷提高自我和部門整體工作效率，樹立效率優先和整體效率意識，注重以一事之效帶動系統效率的提高，注重以一己之效帶動團隊效率的提高，嚴禁小事拖大，以致于無法善后處理；要戒浮，專注不僅是作風，更是一種能力，要有專注的本領，不斷提高拓展自我業務水平，常做突破表面鉆下去深下去的功夫，要有沉下去的品格，不僅要能靜心于工作之中，更要有能夠盯靠一線、服務一線、潛心在一線解決問題的覺悟和境界，并以此作為優秀管理者的基本功和身份之于作風的基本要求；要戒懶，懶，歸根結底是對責任的一種懈怠，要克服這種惰性，每天抽出一二十分鐘的時間把今天干的事和明天要干的事在腦子里過過電影，捋一捋，養成良好習慣；要戒軟，自覺維護制度尊嚴，力戒不敢嚴的執紀傾向，在安全管理上施之于軟、施之于寬既是對制度的傷害，更是對個人管理水平的一種否定和下屬的一種放縱。要維護制度剛性，力戒和稀泥的執紀現象，堅決杜絕因執紀徇私對制度威懾力的損害。

要以更細的工作措施，全面做好當前工作，做到“一個強化，三個不放松，確保四個100%”，即一個強化，確保安全生產100%，三個不放松，確保維穩、環保、守紀100%。同時，做到“四個不能、四個保持”，即不能因安全周期不斷延長而松懈麻痹、盲目樂觀，要時刻保持高度清醒頭腦和安全敏銳警覺；不能因工作頭緒多而分散精力、放松管理，要時刻保持思路清晰、措施嚴密，確保各項工作系統有序推進；不能因單面生產任務重、壓力大而忽視安全搶工期、趕進度，要時刻保持安全第一不動搖；不能因工作遇到困難而束手無策、畏難退縮，要時刻保持旺盛的斗志、堅強的毅力，決戰四季度，堅定不移完成各項工作任務，為黨的十九大勝利召開營造安定和諧的良好環境，以實際工作業績向十九大獻禮。

         ■ 花園煤礦  李貴生