進入四季度，在國家持續加大環保治理力度的大形勢下，下游用煤企業均處于限產、減產、甚至停產狀態，煤炭需求持續下降，為防止因中秋國慶八天假期銀行放假造成客戶無法交煤款的實際情況，保證煤炭正常銷售，完成集團和礦領導下達的“零庫存、把把清”的要求，朱家峁煤礦銷售部不等不靠，在假期的前半月就奔赴山西、寧夏等地，積極與下游客戶溝通、協調來款，通過努力，陸續有祥源、精德、中陽等三家大客戶同意交款，1800多萬的煤款有效的增補了企業的代存，緩解了假期客戶無款發運的困境和銷售壓力。

朱家峁煤礦在中秋國慶假期期間以節日走訪的形式向下游用煤客戶了解生產經營情況，溝通節后的合作事宜，通過對下游市場的及時了解，分部研判出假期會造成高速擁堵、貨車難尋、橫山地區煤炭產能過剩的情況，預測到節后煤炭價格會大幅下調，本著“調快、調準”的原則，采取“先讓利于客戶”的策略，于10月10日率先將各煤種下調30元/噸，提前抓住市場，在其他煤礦銷售遲緩、庫存高位的情況下，保持了正常發運，把庫存降到了最低，與10月12日橫山其它煤礦價格下調50元/噸比較，無形中多盈利20元/噸，隱形創效40余萬元。

    面對四季度更加嚴峻的煤炭銷售形勢，朱家峁煤礦銷售部將會“走遍千山萬水、想盡千方百計、說盡千言萬語、歷盡千難萬險”，努力完成四季度銷售任務，向集團公司交一份合格的答卷。