10月13日，為進一步加快機電維修隊伍的成長，扭轉技能不足給工作帶來的被動局面，金橋煤礦礦長李祥紅走進機運工區會議室，給該工區機電維修工、班組長以上管理人員上了一堂技能增長的“共享”課。

課前，李祥紅先讓該工區負責供電、運輸、絞車維修的幾個班長談一談自己的工作感受，說一說工作中遇到的一些問題和難題，想一想下步工作的著力點和改進點在哪里。各班長就自身工作實際，講到了訂購設備到貨不及時、舊設備比較多、配件不全、圖紙說明書資料缺失等突出問題，也談到了自己想干一番成績的迫切愿望。

隨后，李祥紅從干事熱情、融入奉獻、勇于擔當方面，肯定了在場各位做出的辛勤努力，特別是在系統升級改造、機電檢修、標準化整改項目上，機運工區更是奮勇爭先，在時間緊、任務重、熟練工少的困境下，圓滿完成了一項項重任。他指出，本礦職工來自四面八方，有監獄退危安置的，也有集團內部抽調的，還有社會招聘的，大家伙有熱情、有激情，缺少的是技能，缺少的是對技能的熟練掌握。

為了更好地促進職工成長成才，李祥紅結合自身多年來的機電工作經驗和感悟，向與會者講述了增長技能的九種辦法，一是加強理論知識學習；二是勤學苦練基本功；三是搞清原理，細化研究；四是讓老師點化；五是多聽多看，腦子多慮幾遍；六是提高悟性，不要鉆牛角尖；七是凡事學會逆向思維；八是從心里愿意干，干成事有成就感；九是不斷總結失敗，藝多不壓身。

職工馬旭東說：“通過李礦長的經驗分享課，我對機電維修工作有了更加深刻和清晰的認識，知道了自己今后需要努力的方向和方法，力爭做一名機電維修的技術能手。”