井下標準化 地面規范化  全面精細化

——陽城煤電精品工程創建成效顯著

“風吹暑去荷花謝，秋霜云高雁自來。”伴隨著秋日的陽光，我們迎來一個收獲的季節。近半年多來，陽城煤電“精品工程”創建活動在濃厚的氛圍中，不斷自我加壓，緊跟礦井發展步伐，全面推行“顏值和功效齊飛的精品工作面”建設，走出了一條“精品工程”創建的特色之路。

全員行動創精品  以查促改共提高

“精品工程要全面發動，井上、井下一樣重要，每個單位、每個人都要動起來，梳理分解好任務目標，確保創建效果”，在今年上半年精品工程動員會上，該礦礦長薄福利強調。隨后，陽城煤電下發了《關于創建精品工程活動提升精細化管理水平的實施意見》及《關于陽城煤礦地面精細化管理的實施意見》，自上而下建立推動精細化管理工作的組織機構，各單位一把手親自抓，并明確責任分工。為使精品工程工程得到細化落實，該礦組織相關職能部室人員對地面精細化管理工作開展情況,以及15個板塊的精品工程創建情況進行了全方位“體檢”，進一步鞏固精細化管理成果，檢驗精細化管理水平，達到相互學習、相互促進、不斷改進、不斷提高、查缺補漏的目的。

在上半年“精品工程”創建反饋會議上，薄福利在5個方面做了詳細部署，一是要繼續做好宣傳發動，提高思想認識；二是要開動腦筋，做到創新、深入；三是要認真細化、嚴格管理；四是要不斷改變、不斷提升；五是要加強學習，鞏固動態達標。要嚴格落實“三全四化五細”管理目標，真正實現“事事有人干、物物有人管、處處有標準、人人有考核”的工作要求。

進入下半年，陽城煤電精細化管理創建活動開展的更加如火如荼，干部職工上下一心，精品建設和創建方法不斷涌現，精品工程亮點紛呈。放眼礦區，不論地面車間崗位、井下生產現場，還是辦公區域、公寓食堂，處處干凈整潔，不僅令人賞心悅目，樹立了良好的礦井形象，更為安全生產創造了良好的條件。

精品創建重細節  全員行動亮點多

老子曰：“天下大事必作于細，天下難事必作于易”，細節決定成敗，該礦正是本著對細節負責的態度扎實推進，一步一個腳印的為打造精品工程做到全面細化。

公寓管理在細節，“樣板間”工程樹精品。后勤服務中心工作人員經過長期認真排查，在每個樓層評選出一間最為整潔干凈的房間作為“樣板間”，讓職工學有標準、趕有目標，進一步提升公寓樓精細化管理標準，達到宿舍內部擺放標準化、公寓管理規范化。進入房間后，地面整潔干凈，東西擺放有序，床上被子疊成豆腐塊，給人一種清新舒適的良好感覺。

全員精細“心”扎根。精品工程創建如火如荼，不僅全礦機臺、設備呈現了油然而新的風景線，每一名職工也不甘落后。生產職能科室不僅對生產做到了認真負責，對經濟臺賬也做的一絲不茍，讓財務預算用在了最實處。不僅如此，所有的科室都能有一本“明白賬”，這種對工作嚴謹負責的態度更是我礦順利實現全年預算目標，增大利潤的有力的保障。我礦設備庫，物管科的庫管員將每一個設備和配件都能夠記錄在案，做好標注，問到每個配件的情況，都能夠做到心中有數，數據清晰。

細節創新在行動。進入3306工作面映入眼簾的宣傳標語讓人眼前一亮，綜采二區自精品工程創建以來用心從細節上尋求改變，通過在3306工作面兩順槽做安全警示牌板，順槽猶如文化長廊，并制作了支架臺階文化，每個臺階都印有文明安全宣傳標語，大大提高審美感，職工工作期間就能感受文明氛圍，時刻提醒著大家注意安全，大大降低了事故發生率。

井上井下齊開花  精品創建結碩果

隨著精細化管理工作的逐步深入，該礦緊密結合自身實際，不斷摸索不斷實踐，找到了一條適合自己的工作“套路”——工作有側重，分工提效率，既保證全礦上下各個地點、各個角落的全覆蓋，提升現場質量標準化水平，又實現職工間的通力合作，防止重復作業和不作為現象，提高工作效率。沒有壓力就沒有動力，通過開展活動將責任落實到班組和各個崗位，做到人人有擔子、人人講落實，工區內部干勁十足，亮點逐漸呈遍地開花之勢，將精細化管理推向新的高度。

運輸工區為地面軌道穿上“防護服”，精細化管理再譜新篇。該工區通過廢料堆“淘寶”經過整形、焊接、噴漆，為地面軌道安設了安全隔欄，既節省了開支又不失美感。隔欄之間，一條條安全文化標語制作的宣傳牌板鑲嵌其中，在保證地面軌道暢通安全運輸的同時，更好地宣傳了安全文化，真是一舉兩得。地面軌道安全隔欄與隔欄宣傳牌板既提高了工作現場的安全性，又營造了和諧靚麗的礦風礦貌，大力提升了我礦的精細化管理再上新水平。

運轉工區為機臺增添“巡檢表”。在110kv變電所、通風機、主、副井等重要崗位機臺新添了一個“新面孔”，一個巡檢用的鐘表模型。模型雖然簡單、但簡易實用。即通過在各機臺的重要部位、主要區域放置該模型，巡檢人員每隔一小時在巡查完設備運行狀態后，按照正確時間，手動把表針撥到相應位置。模型時間不對，即說明巡檢不到位。該方法既規范了巡回檢查流程，又杜絕了機臺人員不巡檢、漏巡檢，大大提高了職工的安全意識和責任意識。

綜采一區打造1310工作面獨特的風景線。步入綜采一區1310工作面，巷道干凈平整，管線吊掛整齊劃一，牌板標識醒目統一，物料擺放井然有序，更成為百米井下一道獨特的風景線。該工區將工作面各區域分配到班組，各班組對各自分管范圍內的項目按照標準及排定檔期進行整改；將井下每個過橋、躲避硐，每臺設備、配件都細化到人，都由專人負責落實。針對井下油庫生根困難及抽油時油脂浪費的現象，該工區集思廣益，對油桶架進行改造，實現了通過截止閥的開啟進行放油，不僅方便了取用，避免了抽油時油脂的浪費，同時避免了煤渣對油質的影響。

自實施精細化管理以來，陽城煤電職工從開始的“被管理、被整改”悄然轉變成了“要管理，要整改”，這種變化已經在我們身邊隨處可見，也正是在全礦上下思想統一、步伐統一、目標一致共同努力下，才使得陽城煤電的“精細化”管理水平在“康莊大道”上越走越遠，路越走越寬。

              ■ 陽城煤電  李  攀