近日，為切實提升公司職工的幸福指數，真正把“關心”體現在“細節”上，物流公司組織食堂管理考核小組會同碧欣物業公司管理人員，對物流公司職工食堂從原材料采購、倉儲情況、加工制作流程、衛生保持現狀，售賣全過程進行了全面督查。

職工的食堂、澡堂、宿舍及通勤車輛服務的好壞，直接影響職工工作的積極性。本次檢查的重點，首先對食堂原材料的采購來源、供貨商資質及食品溯源臺賬進行了核查，對加工制作過程及場所衛生嚴格按食品安全要求進行了排查。

同日下午，綜合管理部后勤管理人員對職工宿舍安全用電、澡堂浴霸安裝、櫥柜的發放、澡堂洗浴水溫度控制進行了安全核查，并要求碧欣物業公司保潔人員按時清理宿舍走廊及澡堂衛生，讓職工擁有一個干凈整潔的生活住宿環境，以確保職工洗上舒適澡，睡上安穩覺。

綜合管理部車輛管理員召集駕駛員對通勤班車、公務車進行規范管理，提高使用效率、節約開支、確保行車安全、本著安全、方便節約、高效的目的，通勤車及公務車由車輛管理員負責日常管理工作，實行專人管理統一調度。臨時用車，需向車輛管理員報備，報備時填寫《用車登記表》及《派車單》，方可使用通勤車及公務車。

此次安全大檢查活動從提高安全維穩意識、加強設備設施管理、服務質量、明確管理責任四點入手，通過對綜合管理部和碧欣物業日常管理工作進行細致的檢查，督促雙方嚴格履行職責，把“兩堂一舍”日常管理工作做精、做細、做好，切實提升后勤服務“兩堂一舍”日常管理和服務水平，改善公司職工生活的工作、生活環境。

                                                      █ 物流公司   張杰