截至
該公司#3機組運行周期為90天左右,為優化運行周期和點爐成本消耗、檢修費用、材料消耗,該公司鎖定這個重點對其進行了攻堅,制定了詳細的工作任務分解表。該公司嚴把運行監控、操作、巡回檢查三大關,嚴格入爐煤質標準、煤氣科學摻燒、把控鍋爐床溫、提高鍋爐效率、真空度、給水溫度等工作措施,全面梳理、查找影響機組安全經濟運行的關鍵問題,制定有針對性的解決方案,集中進行整改。將提升鍋爐入爐煤質、設備維護、運行參數、操作工藝、技術素質等主要工作逐一量化,責任到科室、部門,明確到班組、個人,以確保各項制度、措施、指令得到不折不扣地執行。同時加強設備檢修質量、日常消缺率、設備維護保養、動態檢查、技術培訓管理力度,堅持監督與指導并重的原則,領導干部下班組、到現場,確保每項工作做到有部署、有執行、有監督、有檢查、有考核、有反饋。
為提高運行質量和檢修質量,該公司結合機組運行實際,通過機、爐、電、儀各專業定期開展安全技術培訓、設備原理培訓、專業技術能手競賽等活動,進一步提升崗位員工的安全技能和操作技能,增強了員工運行與檢修技術水平,有效地保障了機組設備安全、穩定、高效運行。
■ 濟礦民生熱能 李志超
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