為認真貫徹落實集團公司安全辦公視頻會議精神，警示全礦干部職工保持清醒頭腦，深刻認識年末歲尾安全生產形勢的嚴峻性，牢固樹立安全“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的安全理念，營造一個“全員管安全、全員要安全、全員保安全”的氛圍，確保全年安全生產，霄云煤礦研究制定了2017年后2個月特別安全措施。

明確責任分工，做好迎檢工作。后兩個月，全國的安全生產工作都將進入緊張狀態，為切實做好各級迎檢工作，該礦要求安全部門對每次檢查重點都要進行任務分工，明確時限，明確責任，明確部門，按照“班班迎檢，時時達標” 的要求，隨時做好迎檢準備。

開展事故教育，強化安全培訓。要求全礦干部職工提高思想認識，看清安全形勢，做到警鐘長鳴，時時防范于未然。加強安全事故警示教育工作及職工安全知識和操作技能培訓，要求全員以“嚴抓安全為了誰，出了事故害了誰”為題，寫一篇事故警示教育反思心得。通過教育，使職工認識到煤礦事故的可怕性、災難性，讓員工不敢冒險、不敢違章；通過培訓，使職工具備風險辨識能力和高水平的業務技能，讓員工遠離隱患、遠離事故。

強化安全檢查，全面排查隱患。持續開展礦、科室和區隊三級安全檢查。通過層層檢查，全面排查現場安全隱患。形式分為區隊對照標準自查，職能科室專業檢查，礦級領導帶隊系統檢查。“三級”檢查互為補充，相互促進，全覆蓋，不留死角，不留盲區。

加強值帶班管理，強化監管紀律。嚴格執行雙跟雙值制度，嚴禁離礦；實行三八制跟靠現場，現場交接班；各級管理人員必須嚴格執行請銷假制度，違反值班紀律予以從重從嚴處分。

明確重點工作，抓好落實管理。該礦明確了1311工作面過煤層分叉區、過皮順架棚區期間的頂板管理；1308工作面采空區開采期間的頂板管理、排水管理；制冷硐室大斷面施工期間的頂板管理等7項工作作為后2個月重點工作。對重點工作采取責任包保，重點盯靠。

嚴反“三違”行為，營造嚴的氛圍。強化對各級管理人員的嚴重“三違”指標考核，要求各級管理人員發揚“深、嚴、細、實”的工作作風，以對生命、對自己、對家庭、對企業高度負責的態度，狠抓動態和細節管理，敢于動真碰硬，狠反“三違”。嚴重“三違”人員除過“七關”教育外，必須帶家屬一并學習、考試，考核合格后方可允許上崗，在全礦上下營造嚴的氣候、嚴的氛圍。

推進標準化建設，實現動態達標。持續開展“學標準、用標準、促整改、保安全”標準化學習活動，切實鞏固安全生產標準化學習貫徹整改月活動的成果。嚴格落實安全生產標準化“三級”包保責任，形成正規、良性、長效的工作機制，確保礦井安全生產標準化動態達標。

該礦通過采取一系列特殊措施，細化了責任落實，明確了工作任務，強化了安全責任意識，使全礦干部職工有目標、有計劃、有方法地完成各項任務，促使后兩個月各項工作扎實有序推進，為實現安全效益雙豐收打下堅實基礎。