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    安居煤礦創新管理思維 建立曠工處理預警機制

    2017-11-13 責任編輯:集團公司

    近日,安居煤礦創新思維,立足于構建和諧勞動關系,出臺了建立曠工處理預警機制的實施意見,對曠工人員的處置增設了緩沖帶,實現了對曠工人員處置從“硬處理”到“軟著陸”的轉變。

    實施意見中根據不同的曠工程度,構建了藍、黃、紅三級預警體系,針對不同的預警級別,制定了電話、短信通知,家訪,書面送達返礦上班通知書,批評教育責令寫出保證書,給予警告、降級、開除礦籍留礦查看等多層級系統性的預警處置措施,關口前移,確保對曠工人員給予及時預警,避免曠工程度進一步加劇,從機制、體制層面挽救曠工人員的職業生涯。

    從對曠工人員的定期清理,按期處置,到實施曠工預警,安居煤礦立足于規避勞動爭議風險,構建和諧勞動關系,在“12340”總體工作思路引領下,創新工作思路,建立健全曠工處理預警機制,不斷筑牢勞動用工管理基礎。

    在黨的十九大報告中明確提出了構建和諧勞動關系,安居煤礦將從細處著手,從點滴做起,將全面建立和諧勞動關系作為勞動用工管理的重中之重。

     

                                  ■ 安居煤礦 秦勇

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