進入四季度，義橋煤礦秉承“提素質，強措施，保安全”的工作思路，以深入推進礦井安全生產標準化建設為主線，以安全風險隱患排查為切入點，通過抓思想、抓現場、抓重點，嚴格各項安全制度的落實與執行，強化安全管理，以持續穩定的安全形勢向黨的十九大獻禮。

提高認識，廣泛發動，營造決戰四季度的濃厚氛圍。各單位積極召開班子會，逐級分解安全目標，逐級落實安全責任，逐級傳遞安全壓力，通過廣泛發動，大力宣傳，使全礦上下目標同向、工作同步、凝心聚力。同時，各黨群部門深入工區、深入一線，講形勢、講決心、講措施，調動一切積極因素，鼓士氣、強斗志，切實增強了全體員工做好四季度安全工作的主動性、積極性和自覺性，形成了全礦上下一心保安全促生產的良好氛圍。

以“安全生產標準化學習貫徹整改月”活動為主線，全面推進現場精細化管理，提升安全標準化管理水平。在前期宣貫學習的基礎上，各專業、各部門積極學習《安全生產標準化基本要求和評分辦法》，逐條對照，認真領悟，通過自主學習、講座、考試等多種形式的活動，準確把握新標準化達標內容。同時，按照井上、下現場生產標準化工作分工，生產標準化辦公室牽頭各專業組、業務科室、區隊從現場和內業兩個方面入手進一步對標排查，嚴格實施動態督查、對標驗收。并按照“學先進、對標桿、促提高”的要求，活動辦公室牽頭聯系轄區內全國安全生產標準化示范礦井進行對標學習，組織開展對標管理培訓和經驗交流，指導各專業、單位開展對標工作，確保了礦井安全生產標準化水平再上新臺階。

以建設運行“雙防”信息系統為主線，全面排查治理現場各類安全風險隱患，提升礦井安全管控能力。堅持“視風險為隱患、視隱患為事故”，結合“大快嚴”集中行動、安全“體檢”、安全生產百日攻堅治理行動、安全大檢查活動、雙重預防體系建設及安全生產標準化建設等重點工作，通過開展礦領導班子成員帶頭查風險、除隱患活動，對現場安全生產要害部位、重點場所、薄弱環節和突出問題，深入排查各類安全風險隱患。對檢查中發現的風險隱患問題制定具體的管控措施、整改方案，明確責任人、完成時限，確保隱患按期整改到位。另外，礦井充分發揮各級管理人員、現場安監員、群監員、青安崗、黨員示范崗的作用，實行現場走動式管理，嚴把流程動態操作，做到全礦大檢查與科室專業檢查相結合，現場日常巡查與基層自查相結合，確保安全檢查不斷線，及時將風險隱患控制、消除在萌芽狀態，增強了各級管理人員安全履職能力，提升了礦井安全管控能力。

以各類驗收評比為手段，強基層、抓建設，努力提升礦井安全自主管理水平。四季度各項檢查驗收任務繁重，礦井各專業、單位根據職責分工，嚴抓現場動態生產管理，內業做到日結日清，確保24小時動態達標。并根據上級各部門下發的安全大檢查通報及問題，舉一反三，進行自查自糾，確保將各類安全隱患消滅在萌芽狀態。同時，積極開展“夜查”、區隊主要負責人查隱患活動，加強對現場勞動紀律及動態操作的不定時管控，加大對跟班副區長、安監員及重要場所特殊工種作業人員的現場履職及操作的安全管理力度，對于發現的違章違紀行為樹反面典型，升級處理。各基層區隊主要負責人，每周開展責任范圍內的安全生產隱患自查自糾活動，深入各自責任范圍、生產現場，尤其是回風巷、膠帶巷等人員不常踏足的地點，采掘工作面、設備安裝等重點施工場所。安全監察部在行動上嚴格管理，加大考核力度，不定期核實各單位負責人井下行走路線、風險隱患排查等情況，進一步提升了各基層單位主要負責人安全風險隱患排查治理能力和責任意識，切實提升了礦井安全自主管理水平。